Creer y lograr — resumen práctico, ideas clave y plan de 7 días (AMP, propósito, “hazlo ya”). Incluye enlaces para comprar y divulgación de afiliados
Creer y lograr de W. Clement Stone — resumen práctico: Actitud Mental Positiva (AMP), plan de 7 días y, además, por qué “¡hazlo ya!” acelera tu progreso profesional y personal.
Creer y lograr, “¡hazlo ya!” y progreso compuesto en 7 días
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Este libro destila la Actitud Mental Positiva (AMP) y, además, ordena hábitos clave: propósito firme, “haz siempre un poco más” y aprendizaje del fracaso; así, conviertes intención en progreso medible. :contentReference[oaicite:0]{index=0}
¿Por qué este libro importa hoy?
Porque, además de inspirar, propone procedimiento: primero, propósito; luego, acción diaria; finalmente, revisión y mejora. Asimismo, su enfoque práctico encaja con nuestra tesis: lo personal se amplifica en la empresa.
Sobre el autor: W. Clement Stone
Stone (1902–2002) fue empresario y filántropo; cofundó con Napoleon Hill el marco AMP, y, en consecuencia, popularizó principios aplicables a ventas, liderazgo y vida diaria. Su consigna “¡hazlo ya!” se usa como gatillo de acción. :contentReference[oaicite:1]{index=1}
Ideas clave de “Creer y lograr” (del texto)
- AMP (Actitud Mental Positiva): reemplaza dudas por acciones útiles; por tanto, dirige tu energía hacia metas dignas. :contentReference[oaicite:2]{index=2}
- Firmeza de propósito: define tu objetivo principal y, luego, alinea decisiones cotidianas. :contentReference[oaicite:3]{index=3}
- Hacer siempre un poco más: entrega valor adicional; así, la reputación te abre puertas. :contentReference[oaicite:4]{index=4}
- Aprender del fracaso: toda adversidad contiene la semilla de una ventaja equivalente o mayor. :contentReference[oaicite:5]{index=5}
Reflexión desde El Alma del Negocio
Este marco no promete atajos; sin embargo, ofrece disciplina y cooperación. Además, cuando lo llevas a tu equipo, reduces fricción y, en consecuencia, multiplicas resultados.
Cita para subrayar
“Memorice la frase de automotivación: ¡hazlo ya!” — W. Clement Stone. :contentReference[oaicite:6]{index=6}
“Cada adversidad trae consigo la semilla de un beneficio similar o mayor.”
Acción práctica
Hoy mismo, redacta tu objetivo principal a 12 meses; después, convierte un error reciente en protocolo de mejora; finalmente, comparte avances con tu “mente maestra”. :contentReference[oaicite:7]{index=7}
Resumen en < 180 segundos
- Creer y lograr transforma inspiración en método aplicable (AMP + propósito + hábito).
- Asimismo, propone “hazlo ya” para vencer la postergación.
- Además, enseña a capitalizar reveses como aprendizaje estructurado.
- Finalmente, sugiere enseñar lo aprendido para afianzar hábitos y cultura.
Ideal para
- Personas que desean un sistema claro para sostener metas.
- Equipos que, además, buscan cooperación y estándares.
- Lectoras/es que prefieren fundamentos duraderos, no tácticas pasajeras.
5 ideas clave (aplicación)
- Objetivo principal → foco diario con métricas semanales. :contentReference[oaicite:8]{index=8}
- “Hazlo ya” → gatillo verbal para iniciar acciones difíciles. :contentReference[oaicite:9]{index=9}
- Un poco más → excede expectativas y genera reputación. :contentReference[oaicite:10]{index=10}
- Aprendizaje del fracaso → documenta y convierte errores en protocolos. :contentReference[oaicite:11]{index=11}
- Registro diario → piensa, planifica y evalúa progreso con honestidad. :contentReference[oaicite:12]{index=12}
Marco práctico para decisiones, hábitos y cultura de mejora continua.
Aplicación (Plan de 7 días)
- Día 1: define objetivo 12M y 3 métricas de control.
- Día 2: identifica un hábito que frena; sustitúyelo por uno útil.
- Día 3: crea una “mente maestra” (2 personas) con reunión semanal de 20’.
- Día 4: estandariza “listo” para una tarea repetitiva y úsalo hoy.
- Día 5: transforma un error en protocolo (qué cambiarás la próxima vez).
- Día 6: bloquea 90’ de foco; registra output, no horas.
- Día 7: retro semanal: 3 aprendizajes y 1 compromiso público.
Pensamiento sistémico
Las decisiones moldean hábitos; los hábitos, procesos; y los procesos, cultura. Por eso, este libro encaja con nuestra tesis: lo personal se amplifica en la empresa; en consecuencia, entrenar carácter impacta ingresos y relaciones.
Indicadores
- Semanal: % de acciones en zona controlable ≥ 70%.
- Semanal: nº de protocolos creados a partir de errores (objetivo: ≥1).
- Mensual: 4 bloques de foco 90’ completados por semana.
Para quién es creer y lograr / Para quién no
Es para: quien busca fundamentos y práctica constante; además, equipos que quieren cooperación sin fricción.
No es para: quien espera atajos sin medición ni disciplina.
Precauciones & honestidad
- Creer y lograr no sustituye asesoramiento clínico o financiero.
- El progreso es gradual; por tanto, evita el perfeccionismo diario.
- Empieza con decisiones pequeñas antes de apuestas grandes.
Resumen ampliado
Creer y lograr compila principios probados —AMP, propósito y autodisciplina— y, además, sugiere una rutina deliberada de “estudiar, pensar y planificar” seguida de acción; así, el avance se vuelve compuesto y sostenible. :contentReference[oaicite:13]{index=13}
Asimismo, Stone distingue entre fracaso y “derrota temporal”; esta última informa el siguiente intento. Además, el hábito de dar más de lo pactado genera efectos de red que abren oportunidades. :contentReference[oaicite:14]{index=14}
Citas para subrayar
“Todo lo que la mente del hombre puede concebir y creer, lo puede lograr con una actitud mental positiva.” — (tradición AMP). :contentReference[oaicite:15]{index=15}
Preguntas que soluciona el libro
- ¿Cómo sostener un objetivo principal sin perder foco?
- ¿De qué modo convierto errores en protocolos repetibles?
- ¿Qué acuerdos mínimos reducen fricción en mi equipo?
Ficha del libro
- Título: Creer y lograr (Believe & Achieve)
- Autor: W. Clement Stone
- Editorial / Edición (ES): Quarzo (Editorial Lectorum), 2010; 1ª reimp. agosto 2010
- Origen: 1991 / 2002 (The Napoleon Hill Foundation)
- ISBN (ES): 978-607-457-101-1
Datos editoriales y de copyright según la edición en español. :contentReference[oaicite:16]{index=16}
Vídeo recomendado
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Conclusión: Un sistema para pensar, decidir y actuar mejor. Empieza con un objetivo claro, mide semanalmente y documenta cada mejora; así, Creer y lograr se vuelve práctica.
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